Una guía sobre la precisión de los pedidos en los almacenes y cómo mejorarla. Sumérjase en los escollos, las soluciones y las ventajas de AutoStore AS/RS para lograr operaciones eficientes.
En una época en la que las expectativas de los clientes evolucionan constantemente, nunca se insistirá lo suficiente en la importancia de la precisión de los pedidos en el sector del almacenamiento. La rapidez con la que se despachan los productos y la precisión de esos pedidos están en la encrucijada de los costes operativos y la satisfacción del cliente. Desde la comprensión de las trampas que conducen a inexactitudes, hasta el dominio de las métricas que miden la precisión de los pedidos y el aprovechamiento de soluciones de vanguardia como AutoStore, garantizar una precisión impecable de los pedidos es primordial.
En este artículo, profundizaremos en cómo el aumento de esta precisión no sólo reduce los costes operativos, sino que también aumenta la satisfacción del cliente, sentando las bases para una operación de almacenamiento más eficiente y reputada.
En el intrincado mundo del almacenamiento y la distribución, a veces es fácil confundir los términos relacionados con el cumplimiento de pedidos. Dos de estos términos son la precisión de los pedidos y la precisión de la preparación de pedidos. Aunque están interrelacionados y a menudo dependen el uno del otro, son conceptos distintos con sus propias implicaciones para toda la cadena de suministro, y antes de profundizar en las formas de mejorar la precisión de los pedidos, vamos a hacer bien esta distinción para evitar cualquier confusión:
Definición de la precisión de los pedidos
Este término es holístico y abarca todo el proceso que sigue un pedido, desde el momento en que se realiza hasta que se entrega en la puerta del cliente. Lo abarca todo: desde garantizar que se introducen los datos correctos en el punto de venta hasta asegurarse de que los datos de envío y facturación son exactos, pasando por la entrega del artículo a tiempo y en buenas condiciones en el lugar correcto. Se trata de una métrica exhaustiva, que tiene en cuenta todas las variables que pueden influir en la ejecución impecable de un pedido.
Definir la precisión de la preparación de pedidos
Un componente más específico del proceso de ejecución de pedidos es la preparación de pedidos. Se trata de la fase en la que los artículos se retiran de sus almacenes para satisfacer un pedido. En esta fase, la precisión consiste en garantizar que se selecciona el artículo correcto, en la cantidad correcta. Los errores en esta fase pueden tener un efecto en cascada, provocando devoluciones, reembolsos y, en general, la insatisfacción del cliente. Aunque es sólo una parte de la precisión del pedido, hacer bien la selección es un paso fundamental para garantizar que todo el proceso se desarrolle sin problemas.
Más información: Guía para la preparación de pedidos y cómo mejorarla
En esencia, mientras que la precisión de los pedidos ofrece una visión general de todo el proceso de realización de pedidos, la precisión de la preparación de pedidos se centra en el paso crítico de la selección de artículos. Ambas son cruciales por derecho propio, pero comprender la diferencia es fundamental para que su empresa pueda abordar las áreas de mejora con mayor eficacia.
Una vez establecida una clara distinción entre la precisión de la preparación de pedidos y la precisión de los pedidos, reconocer las ventajas de mejorar la precisión de los pedidos puede aclarar aún más la importancia de invertir en su mejora.
He aquí cómo una mayor precisión de los pedidos repercute directamente en los resultados y refuerza la satisfacción del cliente:
Reducción de devoluciones y reenvíos: Las imprecisiones en los pedidos suelen dar lugar a devoluciones o a la necesidad de volver a enviar los artículos correctos. Al reducir estos casos, las empresas pueden evitar los costes logísticos y de material asociados.
Menos mermas: Para las empresas que trabajan con productos perecederos, garantizar que los artículos con la vida útil más corta se recojan correctamente significa reducir el desperdicio. Esto contribuye directamente a mejorar los márgenes de beneficio.
Mayor productividad: Cuando los pedidos se preparan correctamente a la primera, los preparadores no tienen que dedicar tiempo a corregir errores, lo que permite procesar más pedidos en el mismo tiempo.
Niveles de existencias optimizados: Un sistema de pedidos preciso garantiza la utilización eficaz del inventario. De este modo, se reducen los excesos de existencias y las roturas de stock, lo que permite aprovechar al máximo el espacio del almacén y reducir los costes de almacenamiento.
Entregas más rápidas: Al mejorar la precisión de los pedidos, se producen menos retrasos en la tramitación y el envío. Esto significa que los clientes reciben sus pedidos más rápido, mejorando su experiencia general.
Confianza y fiabilidad: Ofrecer el producto adecuado de forma sistemática hace que una marca se considere digna de confianza y fiable. Esto no solo retiene a los clientes existentes, sino que también puede servir como una poderosa herramienta de marketing boca a boca.
Reputación de marca: En la era digital actual, las críticas negativas se propagan rápidamente. Al garantizar la precisión de los pedidos, las empresas pueden evitar los comentarios negativos, protegiendo y mejorando la reputación de su marca.
Fidelización y repetición: Los clientes satisfechos son más propensos a repetir sus compras. Al satisfacer y superar sus expectativas, las empresas pueden fomentar una base de clientes fieles que contribuya a unos ingresos estables.
Moral de los empleados: Un sistema que reduce los errores también puede reducir el estrés y la frustración asociados a su corrección. Esto puede conducir a un entorno de trabajo más positivo, aumentando la moral de los empleados y reduciendo la rotación.
Toma de decisiones estratégicas: Con un alto índice de precisión en los pedidos, las empresas pueden confiar más en sus datos. Esto facilita la toma de mejores decisiones estratégicas, ya sea en marketing, ventas u operaciones.
En esencia, las ventajas de mejorar la precisión de los pedidos van mucho más allá de la eficiencia operativa. Se traduce en un ahorro de costes tangible, posiciona una marca como fiable y digna de confianza en el mercado y crea un ecosistema en el que tanto los empleados como los clientes están más satisfechos. El efecto dominó de estos beneficios puede conducir a menudo a un crecimiento exponencial y al éxito a largo plazo.
Comprender las causas de los errores en la preparación de pedidos es crucial para saber cómo evitarlos. Los errores en la preparación de pedidos pueden erosionar los márgenes de beneficios, provocar devoluciones, aumentar las interacciones con el servicio de atención al cliente y provocar pérdidas de ventas. Las causas fundamentales de estas imprecisiones varían, pero a continuación se indican algunas de las principales:
Al conocer a fondo estos problemas y sus causas subyacentes, su almacén estará mejor equipado para adoptar medidas proactivas. Estas iniciativas no solo evitan imprecisiones, sino que también impulsan operaciones eficientes y garantizan la satisfacción del cliente, fortaleciendo una cadena de suministro más resistente y con mayor capacidad de respuesta.
Medir la tasa de precisión de los pedidos es fundamental para conocer la eficacia y la eficiencia de las operaciones de su almacén. Esta métrica no solo refleja el estado actual del cumplimiento de los pedidos, sino que también proporciona información práctica para mejorar el rendimiento.
La fórmula para calcular el índice de precisión de los pedidos se ha diseñado para que resulte sencilla y clara:
Índice de exactitud de los pedidos = (1 - (Número de pedidos incorrectos / Total de pedidos)) x 100%.
Para explicarlo con un ejemplo: si procesa 1.000 pedidos y descubre que 10 de ellos son incorrectos, su índice de precisión de pedidos se situaría en un impresionante 99%. Una tasa tan alta indica un buen funcionamiento, pero incluso pequeñas discrepancias pueden tener efectos tangibles en la satisfacción del cliente y en los costes operativos.
Si supervisa continuamente el índice de precisión de los pedidos y conoce los factores que influyen en él, su empresa podrá establecer objetivos claros y basados en datos.
Entonces, ¿cómo sentar las bases para mejorar la precisión general de los pedidos?
Garantizar una mayor precisión en los pedidos no consiste sólo en implantar sistemas avanzados, sino también en sentar unas bases sólidas. Una base sólida garantiza que, a medida que se amplíen sus operaciones, la precisión siga siendo una prioridad y se consiga de forma constante. Profundicemos en los pasos fundamentales que allanan el camino para lograr una precisión excepcional en los pedidos:
En resumen, sentar las bases para una mayor precisión de los pedidos es un enfoque polifacético. Implica una combinación de tecnología, procedimientos sistemáticos, supervisión continua y desarrollo humano. Al dar prioridad a estos pasos fundamentales, las empresas pueden estar mejor preparadas para ofrecer una ejecución de pedidos coherente y precisa, aumentando la confianza y la fidelidad de los clientes.
En AutoStore, siempre hemos creído en superar los límites del almacenamiento y la logística. Gracias a la innovación continua, hemos desarrollado una solución que está a la vanguardia de los avances en la preparación de pedidos. Vamos a guiarle a través de las características transformadoras de AutoStore y cómo agiliza y mejora la precisión de los pedidos:
En el feroz panorama competitivo actual, optimizar la precisión de los pedidos no es un lujo, sino una necesidad. A medida que la tecnología sigue evolucionando, aprovechar el sistema AutoStore puede garantizar que sus operaciones sigan siendo eficientes y precisas, salvaguardando su cuenta de resultados y aumentando la satisfacción del cliente.
Para mejorar la precisión de los pedidos hay que medir el índice de precisión actual, identificar las causas de las imprecisiones, introducir medidas de control de calidad como sistemas de doble comprobación, utilizar tecnología como escáneres de códigos de barras y formar y actualizar continuamente los procedimientos operativos estándar.
Un ejemplo de precisión en la preparación de pedidos es que si de 1.000 pedidos, 10 se prepararon de forma incorrecta, el índice de precisión en la preparación de pedidos sería del 99%.
La precisión de los pedidos se mide mediante la fórmula
Índice de exactitud de los pedidos = ((Total de pedidos - Número de pedidos incorrectos) / Total de pedidos) x 100%.
Un buen índice de precisión de pedidos suele ser superior al 98%. Sin embargo, lo ideal es acercarse al 100 %, ya que incluso las pequeñas imprecisiones pueden afectar significativamente a la satisfacción del cliente y a los costes operativos.
La precisión en la introducción de pedidos hace referencia a la exactitud con la que se introducen los datos del pedido en un sistema. Se trata de garantizar que se introducen sin errores los artículos, las cantidades, los datos de envío y la información del cliente correctos durante la fase de procesamiento del pedido.