AutoStore Informes de sostenibilidad

¿Cómo define la sostenibilidad?

La sostenibilidad es la capacidad de mantener y sostener un proceso de forma continuada en el tiempo sin agotar los recursos naturales o físicos. Tiene muchas dimensiones, pero se centra principalmente en la responsabilidad económica, medioambiental y social.

AutoStoreEl sistema robótico basado en la red de

cubre las tres al aumentar la eficiencia energética, reducir la huella ecológica de los edificios y promover el bienestar de los empleados. Proporciona resultados reales a las empresas que se esfuerzan por satisfacer las necesidades del presente sin comprometer el futuro.

Consumo de energía

Energía renovable

Un sistema medio AutoStore con 3 ConveyorPorts™, 7 CarouselPorts™, 1 Controlador, 40 Línea Roja Robots, y 30 estaciones de carga que funcionan 8 horas al día y 250 días al año consumen aproximadamente 8.900 KWh al año al año.

Esta producción puede generarse con sistemas fotovoltaicos en tejados:

Active Ants implantó AutoStore en el polígono industrial de Brackmills, en Northampton (Inglaterra), utilizando 1.000 células solares en los tejados. El ex director general Jeroen Dekker explica las ventajas de la autosuficiencia real. ‍

Las personas primero

Tecnología hecha para los humanos

AutoStore acerca los productos a los trabajadores del almacén, no al revés. Recoger y reponer la parrilla desde puestos de trabajo ergonómicos, alias Ports, hace que la vida laboral sea cómoda, productiva y segura.

Empleados de TTI en Texas estaban acostumbrados a recorrer un almacén de 74.322 m2 y a utilizar la tecnología de carrusel horizontal para la preparación de pedidos. Ahora, todas las tareas de picking y reposición se realizan en puestos de trabajo de fácil manejo.
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En la PUMA de Indiana, el tradicional entorno de almacén percibido como "oscuro, sucio y agotador" se ha transformado en un lugar tecnológico donde la gente disfruta trabajando.
Mientras la productividad de la preparación de pedidos y del almacén se duplicaba, la satisfacción de los empleados se disparaba en el supermercado electrónico alemán Knuspr tras adoptar AutoStore.

Descargar el informe sobre sostenibilidad en la empresa

Hay algunas cajas que varían en tamaño, desde una caja de 20 libras, a una caja de 10 libras, a una caja de 5 libras, y estás haciendo eso constantemente durante seis a siete horas al día, y ahora (usando AutoStore) esas partes están todas al nivel de tu cintura.

Aaron Hein

Director de Distribución, TTI

Hombre recogiendo artículos en AutoStore Puerto en TTI. Foto.

Ahora vemos que la gente está muy orgullosa de trabajar en un entorno como AutoStore , muy limpio y tecnológico.

Thomas Liske

Director de Logística Global, PUMA

Empleados recogiendo de AutoStore en PUMA. Foto.

La automatización nos ayuda a desplazarnos menos, a cargar menos y, por supuesto, a que nuestros empleados y trabajadores estén menos cansados. Así también pueden garantizar la calidad. Y al mismo tiempo, pueden disfrutar más trabajando con nosotros en el almacén.

Aleš Malucha

Director de Automatización, Rohlik Group

Foto retrato de Marc Cohen inclinado hacia su lado izquierdo. Foto.

Todas las mañanas nos concentramos en sacar todo, para poder entregarlo al cliente lo antes posible. Nuestro récord ahora mismo es de 49 segundos desde que el cliente hace el pedido hasta que este está listo para su distribución.

Lars Lindgaard

Director de Operaciones, Boozt Fashion

Boozt Vista frontal del edificio del cuartel general. Foto.

Ahorro de espacio

El sistema de almacenamiento más denso

AutoStore ofrece a las empresas hasta cuatro veces más capacidad de almacenamiento en el mismo espacio. Su densidad permite ubicaciones mucho más pequeñas con un consumo de energía significativamente menor. Los componentes modulares se adaptan fácilmente al espacio existente, lo que elimina la necesidad de nuevas y costosas construcciones y reduce el impacto medioambiental.

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El elevado coste de los inmuebles en Suiza convirtió la solución de almacenamiento cúbico de AutoStore en una solución práctica y sostenible para BRACK.CHun proveedor 3PL de comercio electrónico que opera un centro de distribución de 55.000 metros cuadrados. El fundador de la empresa, Roland Brack, explica cómo el sistema permite una expansión continua en un espacio limitado.

Espacio sostenible

Construir juntos espacios más verdes.

¿Cómo se aseguran las empresas de que tienen espacio suficiente para satisfacer las crecientes expectativas de los clientes, al tiempo que minimizan el impacto negativo de sus operaciones? AutoStore se compromete a crear soluciones innovadoras que ayuden a las empresas a operar de forma eficaz y más sostenible:

‍Altaeficiencia energética Elalmacenamiento superdenso permite ubicaciones mucho más pequeñas con un consumo de energía significativamente menor.
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‍Acortarla última milla Enormes, los emplazamientos fuera de la ciudad y los desarrollos de zonas verdes pueden sustituirse por ubicaciones más pequeñas y cercanas a los núcleos de población, reduciendo las necesidades energéticas de última milla.
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‍Soluciones innovadoras Estamos comprometidos con la creación de soluciones innovadoras que ayuden a las empresas a consumir menos, sirviendo a sus comunidades de forma más sostenible.

Visite nuestra página sobre informes de sostenibilidad

La mayor ventaja de AutoStore™ es la eficiencia en comparación con el picking manual con carretilla elevadora, por ejemplo. El sistema es muy fiable y ofrece un tiempo de actividad excelente. Además, es fácil de aprender. Sólo se tardan unos minutos en aprender el sistema de forma autónoma. Esto nos da una gran ventaja.

Kai-Remi Berge

AutoStore Gerente, XXL

Estanterías de una tienda llenas de zapatos en la parte superior y cajas de zapatos en la inferior. Foto.

La sostenibilidad fue un factor importante para nosotros cuando elegimos nuestra solución AS/RS, porque tenemos compromisos con nuestros clientes y con nosotros mismos para ser más ecológicos.

Director de Operaciones

Marca de comercio electrónico

En términos de negocio, el ahorro de costes es inmenso. Nuestro mayor ahorro fue de espacio, seguido de personal, energía y pérdida de existencias. Y también hay cosas menos cuantificables, como ser más precisos con las existencias y que los clientes puedan confiar más en los niveles de existencias.

Marc Cohen

Director General, Davcor