Cómo maximiza el rendimiento la excavación de contenedores

AutoStore no es magia

Es importante tener en cuenta que AutoStore no es magia. Se inspiró en un cubo de Rubik. En 1996, Ingvar Hognaland tuvo una idea para mejorar la densidad de almacenamiento: "¿Por qué almacenar cosas como fichas de dominó, cuando deberíamos almacenarlas como un cubo de Rubik?". Aunque no sepas cómo se resuelven los cubos de Rubik, ver uno pasar de mezclado a resuelto puede ser hipnotizante. (Nota al margen: resulta que me encantan los cubos de Rubik, mi propio truco de salón que puedo hacer en unos 3 minutos).

Mientras que un mago nunca revela secretos, los ingenieros como yo estamos más que dispuestos a compartir hechos científicos que ayuden a desmitificar lo inexplicable o complejo. He aquí dos hechos de los que estoy seguro: La solución de un cubo de Rubik no es más que una serie de algoritmos bien planificados. Del mismo modo, la "magia" de AutoStore no es magia en absoluto, sino el resultado lógico de organizar el inventario en el motor de cumplimiento de pedidos más denso del mundo.

¿Cómo afecta la asignación de franjas horarias a la eficiencia del almacén?

Hablemos de uno de los peores trabajos en los almacenes: el slotting. Este coste oculto es puro "muda", el término japonés para el despilfarro. Utilizar personas para reorganizar el inventario sólo añade costes. Irónicamente, el slotting solía ser una forma de reducir las distancias de desplazamiento en una configuración tradicional. Pero en los centros de distribución actuales hay demasiados productos para reorganizar el inventario con mano de obra.

Sin embargo, el rendimiento de cualquier sistema de almacenamiento de inventario, aunque sea manual, depende de la asignación de huecos. Incluso en los sistemas tradicionales de almacenamiento y recuperación automatizados (ASRS), los artículos populares que se venden con frecuencia se almacenan en la parte delantera de los pasillos o fuera de las ubicaciones de doble o triple profundidad. Pero el uso de los artículos rara vez es predecible, nunca es estable y es muy estacional, por lo que la asignación estática de huecos suele fallar.

En resumen, la asignación de huecos es esencial, pero hoy en día resulta demasiado engorrosa para las personas. Se prevé que el comercio electrónico alcance los 7 billones de dólares anuales en 2025, lo que hace que la presión sobre los almacenes supere las capacidades humanas.

Esto deja al almacenista medio en una encrucijada, a menos que disponga de robots que hagan el trabajo pesado.

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¿Qué es el slotting natural y en qué beneficia a la automatización de almacenes?

AutoStore elimina por completo la asignación manual de ranuras al adoptar tres premisas clave:

1. El inventario no es estático, es muy dinámico: crece y cambia constantemente.
2. La demanda de pedidos es el factor que mejor predice qué ubicaciones se necesitan.
3. El inventario nuevo es intrínsecamente popular y puede colocarse encima del inventario más antiguo.
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AutoStore El rendimiento no se ve afectado por el volumen de producto almacenado en la Grid ni por la disposición de las distintas referencias. El sistema logra un alto rendimiento a través de lo que llamamos "slotting natural".

Los Bins utilizados se devuelven y almacenan en la capa superior de la Grid. Con el tiempo, las papeleras que se mueven más lentamente descienden hasta el fondo de la pila. Esta filosofía de diseño garantiza que sólo en raras ocasiones los robots tengan que excavar hasta el fondo de una pila.

Todo es colocado en inventario y perfectamente ordenado por robots, lo que elimina la costosa "muda" de los almacenes y la sustituye por un sistema automatizado de gran eficacia.

¿Cuánto hay que excavar en AutoStore ?

Una flota de robots típica de AutoStore pasa el 80% del tiempo sirviendo contenedores y sólo el 20% excavando. Gran parte de la excavación es oportunista, durante las pausas y por la noche, mientras otros sistemas permanecen inactivos.

Los robots nunca esperan para excavar. Las ubicaciones necesarias para los pedidos se colocan proactivamente en la parte superior mediante la preparación de ubicaciones basada en las prioridades del sistema de gestión de almacenes (SGA) antes de la ejecución en los puertos. Esto significa que los operarios nunca esperan.

Siempre es posible producir una papelera sin previo aviso. En el peor de los casos, un fondo cubetas tarda 3 minutos y 36 segundos, digamos para un pedido en caliente. Si esto se necesita con frecuencia, basta con añadir algunos robots más.

Pero tenga en cuenta que más de un tercio de las papeleras no necesitan excavación. Utilicemos un cliente típico de AutoStore para entender por qué. Este sistema tiene una altura de 25 pies, el equivalente a 16 Bins apiladas en la parrilla. Aproximadamente el 80% de los productos pedidos a este almacén constituyen sólo el 20% del inventario total. Basándonos en este ejemplo 80/20

• El 39% de las papeleras saldrían de la parte superior sin excavar.
• El cubetas medio se encuentra a sólo 2,5 celdas de profundidad en la pila y tarda unos 27 segundos en recuperarse.
• La mitad inferior, es decir, 8 niveles, representa menos del 5% de los contenedores necesarios.
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En comparación con otros sistemas ASRS que mueven las ubicaciones verticalmente trepando o utilizando elevadores, AutoStore es igual de eficaz y, a menudo, más rápido a la hora de satisfacer los pedidos.

El esfuerzo de excavación se compensa aún más con tres características exclusivas de AutoStore que ahorran tiempo al Robot:

• La densidad acorta las distancias de viaje entre un 25 y un 40% una vez que tenemos la cubetas.
• Una rejilla muy abierta en la parte superior proporciona un entorno de gran capacidad para que los robots se muevan con eficacia, especialmente con el softwareRouter™ .
• No se pierde tiempo en las colas cuando se entregan las papeleras a los puertos y se produce la disociación entre el trabajo humano y el del robot.
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Muchos otros sistemas tienen recorridos más largos y sus robots pierden tiempo al tener que desplazarse por las estructuras del almacén, recorrer pasillos o esperar en largas colas en los puestos de trabajo. La adición de bucles clasificadores y ascensores crea cuellos de botella adicionales y puntos centrales de fallo.

Mientras tanto, el robot medio de AutoStore puede realizar más de 30 entregas a cubetas por hora.

He aquí una prueba más de lo bien que funciona el sistema: A fecha de 6 de marzo de 2023, la profundidad media de excavación de 350 sistemas AutoStore era de tan solo 2,6 Bins de profundidad, lo que supone una distribución perfecta 80/20 dentro de una cuadrícula de 16 Bins de altura. Esta estadística demuestra lo bien que AutoStore gestiona la excavación para una gran variedad de clientes.

Ningún sistema del mercado puede alcanzar ese nivel de rendimiento.

¿Cómo cumplen AutoStore y sus socios los acuerdos de nivel de servicio?

Cada AutoStore se simula para garantizar que cumple las expectativas de rendimiento de los clientes. De hecho, simulamos más de 500 diseños al día para probar distintos escenarios y recuentos de robots para nuestros socios integradores que diseñan, instalan y ponen en marcha cada sistema. Los resultados más importantes son: 1) si conseguimos el rendimiento esperado y 2) si mantenemos una alta utilización de los puertos.

Unas pruebas de simulación precisas nos permiten ajustar el sistema AutoStore para que esté optimizado y ofrezca un alto rendimiento. Por ejemplo, el proceso de pruebas ayuda a detectar cuellos de botella o a estudiar escenarios de amplio alcance en un esfuerzo por minimizar los tiempos de espera de cubetas utilizando el mínimo número de Robots.

Pensar fuera del cubo

Del mismo modo que no te cuestionas dónde almacena bits tu disco duro, puedes confiar en AutoStore para gestionar pilas de inventario dentro de la Grid. Recuerda que la "magia" de AutoStore no es magia en absoluto. Es un cubo perfectamente organizado que mantiene cada elemento al alcance de tu mano, justo cuando lo necesitas.

Con AutoStore, su equipo de operaciones no tendrá que preocuparse de lo que ocurre dentro del cubo y, en su lugar, dedicará su tiempo a lo que más importa: atender los pedidos de los clientes.