Guía definitiva sobre 3PL
En esta guía exploraremos los principios básicos, los tipos de servicio y las ventajas estratégicas de los servicios 3PL. Tanto si es usted un empresario como un profesional de la logística, esta guía le proporcionará los conocimientos esenciales para tomar decisiones informadas y optimizar sus operaciones logísticas. Descubra cómo los 3PL pueden transformar la gestión de su cadena de suministro hoy, mañana y en el futuro.
¿Qué es 3PL (Third-Party Logistics)?
Probablemente haya oído el término "3PL" cuando trabaja o lee sobre logística. Pero, ¿qué significa realmente 3PL?
En términos sencillos, 3PL, o "Third-Party Logistics", se refiere a la externalización de funciones logísticas y de gestión de la cadena de suministro a un proveedor externo. Esto puede incluir transporte, almacenamiento, cumplimiento de pedidos y otros servicios relacionados en la cadena de suministro.
Además, los proveedores 3PL pueden ofrecer soluciones de valor añadido, como gestión de inventarios, optimización de la cadena de suministro y soluciones logísticas personalizadas. El verdadero valor reside en que aportan conocimientos del sector, tecnología y experiencia operativa para gestionar eficazmente las complejidades de la logística, garantizando una coordinación integral sin fisuras dentro de su empresa.
Al aprovechar los servicios 3PL, las empresas pueden beneficiarse de un ahorro de costes, una mayor eficacia operativa, un mejor servicio al cliente y una ventaja estratégica en un panorama logístico en constante evolución.
Profundicemos en las ventajas del 3PL y en los valores que puede aportar a los resultados de su empresa.
Aumente el retorno de la inversión y la eficiencia de su empresa utilizando 3PL
En el vertiginoso entorno empresarial actual, las empresas buscan optimizar la gestión de la cadena de suministro y racionalizar las operaciones logísticas. Por ello, muchas empresas recurren a proveedores de logística de terceros (3PL) como solución. Entendemos por qué, ya que utilizar un proveedor 3PL ofrece varias ventajas:
Mayor flexibilidad, escalabilidad y acceso a la tecnología
En primer lugar, su empresa puede obtener una flexibilidad y escalabilidad significativas asociándose con un proveedor 3PL, ya que puede adaptarse rápidamente a las cambiantes necesidades logísticas sin invertir en su propia infraestructura. Además, el acceso a la tecnología avanzada y a las herramientas proporcionadas por el proveedor 3PL aumenta la eficiencia y mejora la gestión general de la cadena de suministro.
Asignación de recursos
La subcontratación de funciones logísticas a un proveedor 3PL permite a su empresa liberar recursos internos para que puedan centrarse en las actividades principales del negocio. Este cambio de enfoque contribuye a la productividad general y a los objetivos estratégicos.
Experiencia e infraestructura
Al asociarse con un proveedor 3PL, su empresa puede aprovechar la experiencia y la infraestructura establecida del proveedor. Esta colaboración agiliza la gestión de la cadena de suministro y mejora las operaciones logísticas, lo que se traduce en una mayor eficiencia y satisfacción del cliente.
Ampliación rápida y rentable
A medida que las empresas crecen, las necesidades logísticas se hacen más complejas. Con un proveedor 3PL, su empresa puede ampliar fácilmente sus operaciones para adaptarse al crecimiento sin la carga de invertir en infraestructura logística adicional. La infraestructura existente y la experiencia del proveedor permiten una adaptación eficaz a las demandas cambiantes.
Reducción de costes
Por último, la subcontratación de actividades logísticas a un proveedor 3PL suele suponer un ahorro de costes. Aprovechar la escala y experiencia del proveedor permite a su empresa negociar tarifas de transporte favorables, optimizar las rutas de transporte y reducir los costes de mantenimiento de inventario.
En resumen, asociarse con un proveedor 3PL permite a su empresa optimizar la gestión de su cadena de suministro, beneficiarse de flexibilidad y escalabilidad, acceder a tecnología avanzada y reducir costes, mejorando en última instancia sus operaciones logísticas globales.
¿Cómo funcionan los servicios 3PL?
Los servicios específicos prestados por un proveedor 3PL dependerán en última instancia de las necesidades de su empresa. Por ejemplo, una empresa puede optar por externalizar sus necesidades de transporte a un proveedor 3PL, que se encargará de gestionar la red de transporte de la empresa, incluida la selección de transportistas, la optimización de rutas y el seguimiento.
Del mismo modo, otra empresa puede optar por externalizar sus necesidades de almacenamiento a un proveedor 3PL, que se encargará de gestionar el almacenamiento de inventario y los procesos de cumplimiento de pedidos de esa empresa. Esto puede incluir la recepción, el almacenamiento y el envío de productos, así como la gestión de los niveles de inventario y el seguimiento de pedidos.
Aunque los servicios específicos ofrecidos por un 3PL varían en cada caso, en función de las necesidades de la empresa, hay ciertos pasos habituales que suelen intervenir en la colaboración.
Pasos típicos de una colaboración 3PL
La colaboración entre las empresas y los proveedores de Logística de Terceros es esencial para la eficacia de las operaciones logísticas. Normalmente, la colaboración sigue el proceso que se indica a continuación:
- Evaluación y selección: Las empresas evalúan sus necesidades logísticas y seleccionan un proveedor 3PL adecuado en función de sus conocimientos y capacidades
- Asociación de colaboración: Las empresas y los proveedores 3PL se asocian para gestionar conjuntamente las operaciones logísticas.
- Integración e intercambio de datos: Los sistemas y procesos están integrados para facilitar la comunicación y el intercambio de información sin fisuras.
- Planificación y ejecución: El proveedor 3PL desarrolla y ejecuta las estrategias logísticas y los planes operativos.
- Operaciones cotidianas: El proveedor 3PL gestiona el transporte, el almacenamiento, la realización de pedidos y otros servicios relacionados (en función del acuerdo y de las necesidades específicas).
- Seguimiento e informes: Se proporcionan actualizaciones e informes de rendimiento a la empresa para realizar un seguimiento de las métricas clave e identificar áreas de mejora.
- Mejora continua: La colaboración continua y los circuitos de retroalimentación garantizan la optimización de las operaciones logísticas e impulsan el aumento de la eficiencia.
- Concentración en las actividades principales: La asociación permite a las empresas concentrarse en sus competencias básicas al tiempo que aprovechan los conocimientos especializados y los recursos del proveedor 3PL.
6 tipos de servicios 3PL
Los servicios logísticos de terceros abarcan una serie de actividades que ayudan a las empresas a optimizar sus cadenas de suministro. Algunos de los tipos más comunes son:
- Transporte y mercancías: Gestión del transporte de mercancías, selección de transportistas y optimización de rutas.
- Almacenamiento y distribución: Gestión de inventarios, almacenamiento, cumplimiento de pedidos y distribución.
- Gestión de existencias: Previsión, reposición de pedidos y control de los niveles de existencias.
- Servicios de valor añadido: Kitting, montaje, etiquetado, logística inversa, control de calidad y embalaje.
- Aduanas y cumplimiento: Facilitar el comercio internacional tramitando la documentación aduanera y garantizando su cumplimiento.
- Tecnología y soluciones informáticas: Suministro de sistemas de tecnología logística como TMS, WMS, OMS y plataformas de visibilidad de la cadena de suministro.
En conclusión, los servicios de logística de terceros ofrecen una amplia gama de ventajas a las empresas que desean mejorar sus operaciones de cadena de suministro. Desde el transporte y la gestión de la carga hasta el almacenamiento y la distribución, entre otros, los proveedores de 3PL ofrecen un conjunto completo de servicios para optimizar la eficiencia y agilizar los procesos logísticos.
Factores a tener en cuenta al elegir un proveedor 3PL
Tomar la decisión correcta al seleccionar un socio 3PL es vital para optimizar las operaciones de la cadena de suministro. A continuación enumeramos algunas consideraciones clave a tener en cuenta a la hora de seleccionar un socio 3PL.
Conocimientos y experiencia en su sector: Ante todo, busque un proveedor 3PL con conocimientos y experiencia específicos en su sector o en el tipo de servicios logísticos que necesita. Así se asegura de que comprenden sus requisitos específicos y su capacidad para ofrecer soluciones eficaces.
Gama de servicios ofrecidos: Evalúe si el proveedor 3PL ofrece una gama completa de servicios que se ajusten a sus necesidades logísticas. Esto incluye transporte, almacenamiento, gestión de inventario, cumplimiento de pedidos y cualquier otro servicio específico que necesite.
Tecnología y sistemas para operaciones eficientes: Evalúe la infraestructura tecnológica y los sistemas utilizados por el proveedor 3PL. Deben disponer de soluciones sólidas de software y hardware para tareas como el seguimiento de inventarios, la gestión de pedidos y la visibilidad en tiempo real. Las capacidades de integración con sus propios sistemas también son importantes.
Fiabilidad y trayectoria: Investigue la reputación y fiabilidad del proveedor 3PL. Busque testimonios de clientes, estudios de casos y referencias de sus clientes actuales para evaluar su trayectoria y la satisfacción de sus clientes. Un proveedor fiable garantiza una calidad de servicio constante.
Coste y estructura de precios: Aunque esto puede determinarse por uno mismo, considerar el coste y la estructura de precios que ofrece el proveedor 3PL es un elemento crucial. Aunque no es el único factor determinante, es importante asegurarse de que sus precios se ajustan a su presupuesto y proporcionan valor por los servicios prestados. Una buena idea es solicitar información detallada sobre los precios y aclarar de antemano cualquier posible coste adicional para evitar sorpresas desagradables.
proveedores 3PL y AutoStore
La mayoría de los proveedores 3PL ya han instalado o tienen previsto instalar sistemas avanzados de automatización de almacenes para satisfacer la creciente demanda. Descubra cómo Zeek Logistics, un proveedor 3PL con sede en EE. UU., ha conseguido agilizar considerablemente el cumplimiento de pedidos, reducir el tiempo de inactividad y ahorrar un 60% de espacio en su almacén.
Ejemplo real de empresa 3PL
Entender el concepto de proveedor de Logística de Terceros puede ser más fácil si se examinan ejemplos del mundo real, ya que nos permite comprender mejor cómo las empresas aprovechan la experiencia y las capacidades de los proveedores 3PL para optimizar sus operaciones en la cadena de suministro.
DHL: Un proveedor global 3PL
DHL es una empresa global de logística y gestión de la cadena de suministro que ofrece servicios de logística de terceros a empresas de todo el mundo. Como proveedor 3PL, DHL ofrece una amplia gama de servicios logísticos, incluyendo transporte, almacenamiento, gestión de inventario y distribución.
Las soluciones logísticas de DHL están diseñadas para ayudar a las empresas a gestionar su cadena de suministro de forma más eficiente y eficaz, aprovechando la tecnología avanzada y la experiencia en gestión logística. Con una red global de almacenes, centros de distribución y centros de transporte, DHL es capaz de proporcionar servicios logísticos rápidos y fiables a empresas de todos los tamaños y en diversos sectores.
Cómose beneficia DHL de AutoStore
Como cliente de AutoStore, DHL utiliza nuestra solución de almacenamiento cúbico para optimizar sus operaciones de almacenamiento y mejorar sus procesos de cumplimiento de pedidos. Al aprovechar tecnologías innovadoras como la robótica de almacén, DHL puede automatizar tareas repetitivas, reducir errores y mejorar la eficiencia general de sus operaciones logísticas. Más información sobre el sistema AutoStore en DHL.
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Conclusión
En un panorama empresarial cada vez más competitivo, las empresas deben dar prioridad a operaciones logísticas eficientes y racionalizadas para satisfacer las demandas de los clientes y mantenerse a la vanguardia. Los servicios 3PL proporcionan una solución integral, ofreciendo experiencia, tecnología, escalabilidad y ahorro de costes.
Al asociarse con un proveedor 3PL fiable, su empresa puede optimizar la cadena de suministro, mejorar la satisfacción del cliente y centrarse en el crecimiento estratégico general. Prepárese para aprovechar el poder de los servicios 3PL y desbloquear el potencial de sus operaciones logísticas.
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PREGUNTAS FRECUENTES
¿Qué significa 3PL?
3PL son las siglas de "Third-Party Logistics". Se refiere a la externalización de funciones logísticas a un proveedor externo especializado.
¿Qué significan 3PL y 4PL?
3PL significa "Third-Party Logistics", mientras que 4PL significa "Fourth-Party Logistics". 4PL lleva más allá el concepto de 3PL al proporcionar supervisión estratégica y coordinación de múltiples proveedores logísticos.
¿Qué significa Logística 3PL?
La logística 3PL hace referencia a la externalización de funciones logísticas, como el transporte, el almacenamiento y la gestión de inventarios, a un proveedor externo. El proveedor 3PL gestiona estas actividades en nombre de la empresa.
¿Qué es un ejemplo de 3PL?
DHL es una empresa global de logística y gestión de la cadena de suministro que ofrece servicios de logística de terceros (3PL) a empresas de todo el mundo. Como proveedor 3PL, DHL ofrece una amplia gama de servicios logísticos, incluyendo transporte, almacenamiento, gestión de inventario y distribución.
"Con esta exposición, AutoStore , como pionero del almacenamiento en cubos, y DHL, como líder visionario del sector logístico, muestran una solución inteligente y holística para los minoristas, que combina los procesos de compra y logística en perfecta interacción"
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